Produktmanagement und Projektleitung
Roadmaps, Anforderungen und Abhängigkeiten werden verständlich und handhabbar. Ich helfe Teams, Prioritäten zu klären und gemeinsam verlässlich zu liefern.
Eine Perspektive aus Erfahrung
Was andere übersehen,
fällt mir auf.
„Meine Sehbehinderung prägt meinen Blick auf digitale Produkte. Diese Perspektive bringe ich in die Arbeit mit Unternehmen und ihren Teams ein.“
Ich lebe seit meiner Kindheit mit einer Sehbehinderung und kenne die Situationen, in denen Software im Alltag unnötig schwer nutzbar wird. Diese Erfahrung ersetzt keine Prüfung mit unterschiedlichen Nutzerinnen und Nutzern – sie ergänzt sie um eine persönliche, praktische Perspektive.
Mein beruflicher Weg führte mich von der Qualitätssicherung in der Spieleentwicklung und auf Publisher-Seite über die Führung einer internationalen QA-Organisation ins Produkt- und Projektmanagement – und weiter zu Anforderungen, Releases und Accessibility-Arbeit. So verbinde ich Qualitätsblick, Projektpraxis und Zugänglichkeit.
Mit KI und Agenten experimentiere ich an konkreten Aufgaben. In KI-Workshops für Einsteiger zeige ich, wie man sich einem Thema nähert, ein Ziel formuliert und KI anhand eigener Beispiele sinnvoll einsetzt – mit kritischer Prüfung der Ergebnisse.